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氪2018.|房地产,从买到租突破边界

    原标题:关基2018.|房地产,从买到租,突破边界文本.|编辑杰米·克新,小港村长.|

    氪2018|房地产,突破买房租的界限

    杰米·克新,小港村长

    编辑|袁凌李阳

    2018年,房地产市场与汽车行业一样,面临着巨大的挑战——增长达到顶峰,必须依靠创新来打破这种局面。在严格的去杠杆化和监管政策下,加上资产泡沫,房地产交易冷淡,间接地影响了上下游产业。

    然而,正如汽车工业的未来在于旅游一样,对住房本身的需求并没有减少。相反,新一代消费者促进了住宿业的消费升级。当前市场缺乏优质个性化的住宿产品,暴露出巨大的商机。

    今年,我们看到,从居住到办公,从长期租金到短期租金,屋檐下的景色是交错的,物理空间的界限逐渐模糊。

    本文将讨论以下要点:

    1。处于风暴顶端的长期租赁市场和租赁平台纠纷也在升级。

    2。城市精品房的托管模式一直备受追捧,长短租界正在消失。

    三。酒店市场:走出黑马,整体走向“橄榄”型

    4。新房子还不错,二手房也有新的机会。

    5。家居装饰市场逆势而上升,智能化推动着新蓝海的发展。

    6。联合办公:在产业整合的年份,其头部效应是明显的。

    一、长期租赁市场

    1。风沟和浪尖上的长租公寓

    对于租房市场来说,2018年是平静的一年。一方面,国家鼓励出租和销售,颁布了一系列促进租赁市场发展的政策;另一方面,行业内的新生力量继续出租公寓,雷电、租赁贷款和甲醛等负面事件使“风口”行业迅速冷却。

    长租公寓,擅长标准化产品和客房服务,近年来吸引了大量的参与者。”《2018年第一季度集团住房租赁市场报告》显示,截至2018年3月,中国共有1200多个长租房品牌。然而,公寓业主仅仅依靠租金差距来赚取小额利润,他们的想象力在于规模。随着竞争的加剧,公寓逐渐将租金和贷款作为扩大规模的重要手段。

    租金贷款模式是指出租人向第三方金融机构或银行以个人信用方式贷款,一年的租金由该金融机构一次性支付给公寓一方。每月付给该机构的租金相当于偿还贷款。根据这种模式,每套公寓可以收回一年的租金,以支持其继续扩大三个房间。许多公寓将现金流视为利润,并开始泡沫扩张。在脆弱的生态学中,崩溃迫在眉睫。

    几套公寓倒塌后,租金贷款被中止,中小型公寓失去了有限的融资手段,使得维持经营更加困难。优基嘉的创始人刘翔认为,公寓业主必须依靠新的资金来扩大规模,这将进一步分离行业中的人、房子和金钱。

    “到2019年,行业将逐步由1.0租金模式转向2.0托管模式。”他认为,由于行业泡沫,业主过去对高价租金很满意,但在经历了市场教育、风险规避之后,更倾向于选择透明的分户模式。房东负责住房,公寓负责经营,投资者负责资金,三方共同分享收入。

    对于公寓业主来说,虽然托管模式下的收入水平有所下降,但净利润并不一定低,他们可以摆脱过去短期贷款和长期投资的压力。在来源方面,除了个人所有者之外,还有开发商和国有住房租赁公司在近两年已经进入市场。他们没有专业的管理和操作能力,他们也是非常重要的供应商。

    在资本层面上,过去活跃的股权投资机构现在更倾向于后期项目,而2018年的大部分高额融资是区域性的主要参与者。但是,国家仍然鼓励银行和保险业进入租赁市场,市场上还有许多由房地产和基金共同建立的长期租赁公寓投资平台。此外,还有门槛较高的长租房资产证券化产品,包括租金收益权的ABS模型和REITs模型。

    徐汇领公寓的CEO张爱华认为,长期租赁公寓属于双资产和资源密集型产业,无论发展的重要性如何,都需要充分利用金融工具。资产证券化是解决长租房资本运营问题的良药。然而,资产证券化能否促进发展,取决于企业自身的财务运作能力和以生存为入口的空间经营服务能力。

    “金融还为时过早,风力控制依赖于大量的数据积累,基础设施尚未建立,甚至还没有上线。”Yu Junior 2的创始人黄冠文认为,租房必须是闭环的在线,但大多数还是离线的。基于此的金融申请需要在明年下半年甚至明年提供。

    蘑菇租赁已经完成了整个网上交易闭环租赁的过程。联合创始人龙东平对36氪说,目前,蘑菇房已与网上商业银行合作,推出信用条件较好的公寓信贷租赁产品,最高可达100万元。他认为,SaaS系统涉及公寓的所有管理行为,并能够掌握水流量,这是控制风的前提。

    然而,可以预见,行业重组将继续,直到新的行业规则形成。中小型公寓的崩溃将会发生,市场资源将更加集中于龙头企业,行业整合者有望出现。刘说,收购中小型公寓取决于公司的发展阶段,但他认为,明年第二季度将是低收入资产的好时机。

    2。租赁平台竞争升级

    对于交通平台,今年最大的破坏者是寻找住房的贝壳。依靠连锁企业多年积累的资源和优势,加上在广告上的大量投资,壳牌搜索迅速成为一个不可低估的玩家,同时也面临着高成本获取客户的模式是否可持续的问题。

    目前,58个国家仍占全国一半。聚焦58名赢家不够准确的硬伤,球员们想先后分享部分蛋糕。今年,京东、地铁等大型交通平台陆续进入租赁市场。海尔孵化了海链租赁住房,莉莉嘉源孵化了共同租赁的兴趣,并且有大、小初创企业分别来自各自的分部。

    中国的租赁市场是巨大的,未来应该是多种模式并存的格局。房屋租赁具有万亿的规模,横向和纵向都具有很强的可扩展性,而行业高度分散,用户的痛点明显。在政策推动下,该行业拥有巨大的机遇,并将继续吸引玩家。

    二。短期租金市场

    1。供应仍然是最大的问题

    作为房地产转型模式的又一代表,2018年城市住宅小区的发展依然火热。这项政策鼓励租金和销售都为闲置的住房来源创造经营价值,而短租金是一种比长租金更高的经济价值的形式。另一方面,离线体验发生了变化,消费升级引发了非标准住宿的热情。

    城市住宿的优势在于个性化的体验,它能够满足许多人的旅行场景。与同等价格的酒店相比,它具有更高的成本效益比。然而,目前城市居民住房在整个住房市场中所占的比例非常小。该行业面临的最大问题是高质量供需不匹配。

    Woodbird Short Rent的创始人兼首席执行官黄跃(音译)对36家氪表示,2018年,该平台经历了几次爆炸,许多用户无法在五一、十一等重要节日预订房间。纵观国内的供应市场,只有20万至30万间稳定的优质短租房。虽然木鸟短租已基本纳入平台,但与全国酒店客房数量相比,仅是90年代酒店业的一个数量级,欧美共有住房资源份额为38%,国内发展潜力巨大。他认为,由于供需失衡,供应方在2019年将以50%至80%的速度增长。

    受离线优质住宅资源开发速度的制约,平台也更加注重供给侧的建设。Woodbird Short Rent去年推出了四星级酒店标准的四木房屋来源。根据今年的数据,四木住宅资源的数量增加了3.5倍,用户对四木住宅资源的选择率是普通住宅资源的3倍以上。

    2。寻求城市精品住宅托管模式

    在优质住宅供给不足的情况下,一批优质住宅品牌应运而生,它们以托管模式进入了产业。例如,今年初,两轮1亿级融资旅客、Airbnb住宅战略投资、携程和土家族住宅投资、大象住宅投资等项目已迅速完成。

    在过去的六个月里,成都套房的业务量增加了五倍。成都套房的创始人谭胜虎说,2017-2019年是共享住房的质量和标准年。现在有成百上千的玩家以托管的形式进入市场,但是成千上万或更多的房子的数量并不多。他认为,经过一年半的时间,供应侧的品牌格局将基本形成,头牌将适度整合。

    有趣的是,我们也规范和品牌化的住宿产品,但长期租住的公寓经历了从包租到托管的发展,住宅住宿从一开始就以托管的形式迅速发展。如前所述,由于行业泡沫,过去长期租房的业主对高价租房感到满意,而长期租房的业主无法在竞争规模上获利,也无法给予业主、投资者和稳定的投资回报。

    苏同民在创办公路客运公司前曾任朴涛集团高级副总裁、简单生活商业集团总裁。他认为,与特许经营模式相比,直接经营模式更容易规模化,操作难度较小,但容易导致内部服务水平的下降和产品竞争力的下降。七日制酒店的专卖店优于直营店。特许经营模式要求更高。特许经营商经常强迫经营者进行内部投资。它们必须提高运营效率,确保盈利能力,这更有利于公司的健康发展。

    “2018年迎来了住宅产业发展的转折点,但仍处于转折点。”苏同民说,“据我们所知,Airbnb和Tujia的订单已经大幅度增加,OTA平台也开辟了住宅渠道,更加关注城市住宅。”2018年,房客数量翻了五倍,产品方面变得更加精致。为了满足更多的商务旅行者的需求,引入了行政俱乐部和商业住宅。客房部经理由兼职改为专职,成立了专业培训客房部经理的公路客运学院和7*24小时客服中心,以便不计成本地持续投入服务。

    “大象住宿”的创始人张世杰认为,除了数量短缺之外,大象住宿业更大的问题是产品、服务和操作标准不足。如果不能解决产品设计与运营一体化的问题,那么快速规模将对行业产生负面影响。目前,共有3000多所象舍被承包,其中最重要的任务是抛光产品和提高服务经验。

    三。打破长短租界线

    长期租金和短期租金的结合是这个行业的另一个趋势。承家公寓是最早实行长期租金和短期租金相结合的品牌之一。他们把夜晚和现场之间的要求称为“留下来”。一方面,除了集中式长期租金公寓外,还引入了短期租金公寓。更重要的是,打破住房边界更加困难,同一住房来源在不同的时间呈现出不同的性质。最直接的例子就是利用空置的长期租房源进行短期租金,以提高入住率。

    程家公寓总经理姜伟东对36氪说,实现长期租金是一个巨大的挑战。作为一种非标准化产品,长租房与短租房的结合大大增加了经营管理的难度。这不仅是一个长期租金的问题,而且需要重新建立包括产品、人员、评价、财务等在内的一整套管理体系。

    为此,该市独立开发了中国第一套将长期租金和短期租金相结合的CAS系统。该系统能够实时共享住宅状态,智能布置住宅。它可以提前派遣草场工人以确保商店有房间。未来可预见的智能化功能包括根据供需预测来匹配长租和短租的比例、通过大数据监控的动态定价、以及公寓管理中的综合移动性。

    长租产品要进行短租,就是整个高端住宅的租金,而短租产品要进行长租比较困难。今年,旅客们已经在二三线城市为外籍高管开辟了一条新的业务线。这些高管有中长期入住需求。与酒店相比,他们有更多的家庭氛围,可以洗衣服,做饭,交朋友,和一对一的管家服务。

    长期租金和短期租金的结合在将来可能更加常见,但是从行业的角度来看,抛光各个领域的长期租金或短期租金仍然是他们最重要的课题。

    三。酒店市场

    1。向“橄榄形”发展

    2015年以来,酒店业的主题一直是围绕着低端酒店的升级换代,今年也不例外。

    OYO,一个来自印度的酒店集团,是2018年最有吸引力的参与者。2017年11月,OYO进入中国市场,在低端城市整合小型单人酒店,提供品牌和轻装修。仅用了一年时间,就覆盖了全国269个城市,扩大了3500多家酒店和175000间客房。9月份,它从软银远景基金获得了6亿美元的融资。

    事实上,这种模式已经在中国得到了实践。2016年,上梅生活方式发布了“AAROOM”计划,旨在对三四线城市现有的单体酒店进行升级改造,通过加入形成一个新的网络酒店连锁平台。钱屿群岛成立于2017年,也已经完成了几轮融资。

    该行业的另一家公司在运营不到一年后倒闭了。这位创始人告诉克莱恩,公司的财务模式不好,从酒店收取的钱几乎无法支付装修和运营费用。而且在这个计划中,从连锁酒店到广告、餐饮、在酒店附近玩耍等各种商业活动都非常困难。

    目前,我国低端酒店占70%以上,中端酒店占20%以下,而相应的需求占50%以上。中国酒店市场将迎来“橄榄”时代。乘客苏同民认为沉入三四线城市是个好机会。这些单体酒店缺乏流动和运营能力。谁能以良好的商业模式解决这个问题,谁就能实现一个庞大的酒店集团。但难度也显而易见,过于轻型的模式并不能为酒店创造价值,关键是要深化经营控制质量,真正提高其盈利能力。

    2。寻求品牌差异化

    同样,经济型酒店的整体转型,以及从电影IP切入戏剧、耳蜗等。他们把低端酒店改造成电影主题酒店,利用分时出租的私人电影院来提高客房利用率。

    兴汉都城景亭认为,装饰水平、服务水平和品牌水平的转型升级的实质是搞好品牌差异化,明确细分群体的定位。无论是电影知识产权还是其他角度,都是同一性质的不同表现形式。

    酒店品牌定位和位置选择同样重要。她认为,酒店的非连锁化率非常高,进行品牌差异化是必要的。但从长远来看,我们仍然需要回到住宿产品本身。如果停留的经验跟不上品牌定位,那么品牌就不会持续太久。

    此外,值得注意的是,阿里巴巴正准备在今年年底开设为期30个月的智能酒店“斐济布吉”。人脸识别、语音管家、机器人、智能应用程序、酒店管理系统位于云端,经过运行模式,这套充满黑色技术和未来感的解决方案将出口到酒店行业。智能酒店的时代可能很快就会到来。

    四、房地产交易市场

    1。新住宅市场:还不错

    在宏观经济环境和政策的背景下,在2018年,人们普遍认为二手房交易是冷的,但新的住房情况可能更好。在一些地方,甚至还有二手价格倒挂。便宜的房子通常很难买到。

    根据朱莉新房提供的数据,与过去三四年相比,2018年的新房交易确实是狂热的,但是将时间周期延长到2008-2018年并不坏,而且月度趋势也在稳步改善。

    资料来源:朱莉新屋

    中国十大城市总资产中,2008-2018年1-12月新增房屋成交量,包括2018年的黄线

    Juli New House的合伙人翁峰(音译)告诉36氪说,只需要买房子的用户就面临着“幸福烦恼”。投资者正在撤资,住房不再像以前那么受欢迎,开发商在促销方面也更加积极,但是因为他们不那么急于选择,决策周期变得更长。

    中介机构大量参与新的住房分配,这意味着销售困难。对于工业服务提供者来说,最直接的感觉是房子更难卖,获得顾客的成本显著增加,转化率也降低了。转换速率可以分为两个部分,包括UV(在线浏览)离开电话,以及从电话到交易。当情况好时,两阶段可转换为1.5%,整个购房周期可转换为每万两阶段以上,但当情况不好时,两阶段将降低到0.5%,整个周期转换仅为每万0.25。然而,相应地,开发人员提供更高的佣金。新房销售进一步成为买方市场,中介服务更为重要。

    中国城市在经历了城市化进程后,正进入2.0的城市化阶段,即城市圈。三、四线城市的人口将进入一线城市或二线强市。这些城市的供应将相对有限,新的住房市场仍有更大的增长空间。

    2。二手房轨道的新机遇

    看看二手房市场。中国二手房交易的比例逐年增加。中国黄金证券的报告显示,到2020年,全国股票住房交易在新住房交易中的比例预计将上升到70%。在新的趋势下,“二手房开发商”的角色应运而生,如暖房、海螺房、二手房销售等。

    “二手房开发商”针对破旧不堪的小型或零设计等滞销住房资源,与业主签订协议后进行整修。对于参与交易的各方来说,业主可以缩短销售周期,买家可以随身携带行李,中介可以快速下单赚取佣金。

    “二手房开发商”的参与,使二手房交易的原有模式由C2C向C2B2C转变,买方的对手方由个人机构向B端机构转变,增加了房地产交易环节的确定性,缩短了交易周期。另一方面,由于转型的深入,它等同于获得对住房资源的控制。在经纪人终端共享住房资源信息,从匹配的角度可以加快交易效率,同时可以分担房地产销售的风险。

    事实上,这种模式在国外已经比较成熟。今年6月,Opendoor刚刚完成了新一轮融资,融资额为3.25亿美元。Zillow,一家在线房地产数据库上市公司,四月份宣布了向这个方向的转变。回顾中国市场,为什么现在是一个好时机?

    温馨住宅的创始人林海认为,主要原因有三:一是二手房市场相对分散,存在消费升级的子轨道;二是在住宅非投机的背景下,住宅功能突出,此时,机构进入更有价值。优质住宅市场;第三,在市场降温后,从卖方市场到买方市场,卖方迫切需要缩短销售周期。可以通过第三方角色获取住房资源。

    在房地产信息领域,一方面,平安好房被更名为平安成科,停止了相关房屋销售业务,成为云平台供应商;另一方面,诸葛芳获得了红杉公司领导的B轮融资,壳牌房也获得了巨大的发展动力。但是,shell模型并不是完全开放的。平台上的信息来自所加入的中小经纪公司。他们面临的问题与租赁行业一样,以及裁判和运动员的疑虑。

    “就美国市场而言,10%是直接经营,30%是特许经营。“特许经营模式在中国肯定有市场。”诸葛房屋搜索的创始人苏伟杰说,由于流型不同,诸葛今年年底没有受到壳牌的影响,壳牌依靠传统的流道,诸葛来自自建的DMP。

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发布时间:00:56:12

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摩拜和ofo的2018年:80后套现离场,90后“跪着活下去”

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    图片来源:视觉中国

      80后的张旭豪卖掉了饿了么,胡玮炜卖掉了摩拜,成为80后新晋富豪。90后戴威拒绝被掌控,他和ofo今天已四面楚歌但仍在坚持。多年以后,他们会如何看待今天的选择?

    

    

    

    

    

      过去一周,四面楚歌的戴威不仅被媒体轮番报道,还收到了人生第一份“限制消费令”。

      90后的戴威“在痛苦和绝望中坚持”的同时,他曾经的老对手、90后眼中的“胡阿姨”——胡玮炜却在12月23日正式卸任摩拜CEO,不仅无债一身轻,还因卖掉摩拜套现巨额财富。

      胡玮炜在给员工的内部信中表示,自己“完成了阶段性的使命”,她的离开背后没有“宫斗”,没有不和,也没有任何组织的纠葛;最后她感谢了很多人,也感谢自己。

      这意味着,在被美团点评收购8个月后,摩拜的创始人胡玮炜正式离场——此前,在美团正式收购摩拜25天之后,原CEO王晓峰就选择了离开。

      所有的手续已在心照不宣中完成交接:11月27日,摩拜单车的运营主体——北京摩拜科技有限公司发生股东变更,摩拜创始人胡玮炜、投资人李斌、前CEO王晓峰等退出,美团创始人王兴成大股东,持有北京摩拜科技95%的股份,另外5%股份由美团点评联合创始人穆荣均持有。

      如果你还记得同样在今年4月初发生的另一起巨头收购案——饿了么以95亿美元被阿里巴巴集团全资收购后,毫无悬念地,创始团队同样在几个月时间里按部就班地淡出了饿了么。在10月12日饿了么与口碑合并后新成立的公司中,作风强硬著称的创始人张旭豪已经了无踪影。

      被巨头收购后,摩拜、饿了么也没能改写创始团队出局的惯例。而不愿被别人掌控方向的戴威最终也可能以ofo死掉的方式失去它。

      12月7日,坊间曾流出一份胡玮炜写给戴威的信件。这封名为《玮炜致戴威的一封信:那些花开》的信件虽然最后被官方证伪,却道出了年轻创始人们心底的无限唏嘘。

      张旭豪、胡玮炜、戴威,三人都曾攀上众人难及的高峰,但他们最终却做出了不同的选择:两个80后已经成功套现离场,只剩下戴威一个90后孤独坚守,负债累累,还要“跪着活下去”。

    

    

    

    

    

      1

      “一点小小的改变”

      当下的张旭豪或许更能够体会戴威的心境——饿了么同样是他大学在读阶段萌生并落地实施的创业想法。

      2008年的一天,上海交大在读研究生张旭豪和同学因为深夜打电话订不到餐,而决定自己开发一个网络订餐系统。项目启动时,只有张旭豪和他的同学康嘉,两个人包揽了从市场调研到送餐所有的活儿。

    

    

    

    

    

    

    图片来源:东方IC

    

      当时,张旭豪的出发点非常简单,他说:只是想让这个世界发生一点小小的改变。但最终他一点一滴把外卖这件小事做成了“了不起的大事”。

      张旭豪做饿了么是非常投入的。为了创业,他和康嘉选择休学一年。即便如此,饿了么仍旧差点中途夭折,两人还曾试图做煤炭生意“为饿了么另谋出路”,后来发现操作难度更大才重新回来做外卖。

      相较于张旭豪创业只是为了解决深夜“肚子饿”的出发点,戴威的起步无疑更具使命感。2013年,北大光华管理学院本科毕业的戴威,跟随团中央支教团奔赴青海大通县东峡镇,在那里他做了一年数学老师,同年创立了支教团西部愿望教育促进会。

    

    

    

    

    

    

    图片来源:视觉中国

    

      东峡镇地处偏远,往返小镇与县城的山路崎岖,每一次路程都令人疲惫不堪,一辆山地车变成解决交通问题的“钥匙”。支教结束后,戴威带着这个想法回到北京,开始与朋友启动一份“自行车的事业”。

      “我觉得骑行是一种最好的了解世界的方式。”戴威最初将ofo定位于一个深度定制化骑行旅游项目。但后来他发现,这只是一个美好的愿景,或者说,它只是一个可有可无的需求。由此他得出结论:创业必须解决实实在在的问题。此后他们转向共享单车业务,并有了自己的愿景:只连接车,不生产车。这就是ofo的由来。

      而相对于大学校园走出的创业者戴威和张旭豪,胡玮炜更像是一个“理想代言人”。

      胡玮炜毕业于浙江大学下设的城市学院新闻系——如同所有的新闻毕业生一样,她有新闻理想,她的偶像是意大利战地记者法拉奇。

      但现实是,做了十来年汽车记者的胡玮炜,却发现自己仍旧无法对手动档、百公里加速这样冷冰冰的技术概念产生一丁点兴趣。

      离开媒体后,胡玮炜创办了汽车新媒体“GeekCar”,那时候,她乐于让记者去挖掘名不见经传的创业者、对未来有好奇心的人。

      转折发生在2014年11月的一个晚上。胡玮炜牵线把汽车设计师陈腾蛟介绍给投资人李斌——塞北的雪歌词_月考分析网此时尚未被冠以中国“出行教父”之名的李斌,对陈腾蛟要做的个人自行车项目不感兴趣,反而对随处能借、随处能还的共享单车更感兴趣。

      李斌的共享单车这个想法没能打动陈腾蛟,却打动了胡玮炜。于是李斌转向胡玮炜:“不如你去干吧。”胡玮炜答应了。

      对于胡玮炜而言,想法虽然不是自己原创的,但她非常认同,而她一向对自己认同的事抱以全部力量推动。在李斌的支持下,解决城市出行“最后一公里”难题的摩拜很快问世。

    

    

    

    

    

      2

      掌控力、爆烈与理想主义

      戴威、张旭豪、胡玮炜三位创始人的成长背景迥然不同。

      根据公开报道,1991年戴威出生于安徽宣城的戴威,家境优渥,父亲戴和根曾任中国中铁(601390,股吧)党委书记、总裁;在青藏铁路工程建设中曾任中铁四局青藏铁路工程指挥长;2017年7月起出任中国化学(601117,股吧)集团董事长、党委书记。

      公开报道称,戴威从小到大一直在群体里扮演领导者角色,从小学起便开始担任班长。2009年,18岁的戴威考入北京大学光华管理学院,更是先后担任光华管理学院学生会主席和北京大学学生会主席。

      此外,公开信息显示,戴威还曾任北京大学交响乐团单簧管首席,也曾任校团委宣传调研部理论骨干中心副秘书长,院团委组织部部长以及金和茶餐厅合伙人。

      聪明而克制、善于煽动情绪,说服力强是戴威给人的感觉。此外,戴威在足球场上踢中场位置,视C罗为偶像,或许这也从侧面体现出他是一个喜欢掌控全局、强调话语权的90后年轻人。

      本科毕业于同济大学,硕士就读于上海交通大学的85后学霸张旭豪则被称为“富三代”。他出身于商业世家:他的祖父张韶华在民国时期从白手起家到拥有五家工厂,成为上海滩的纽扣大王,在上海工商界颇有话语权;他的伯父是“轴承大王”,而父亲张志平则从事渔具生意。

      这使得张旭豪从小就在浓郁的商业氛围里耳濡目染,同时,父亲很注重培养张旭豪对金钱的理解力和掌控力。很多报道中引用过一些例子,包括大学期间张志平将几年的生活费十万元一次性打到了儿子银行卡里。这笔资金,据说张旭豪除了投资股票,一部分成了饿了么的启动资金。

      富养成长起来的张旭豪似乎并不像典型的上海人那样待人客气,在公开报道中,他脾气火爆、作风彪悍、崇尚极简主义——包括“极简”地解决问题——不拐弯抹角,简单粗暴、直奔主题。他旺盛的荷尔蒙,在饿了么公司的名字中也得到了体现。

      饿了么运营公司全名为“上海拉扎斯信息科技有限公司”。在梵文里,“拉扎斯”是“激情”和“信仰”的意思,这个名字是张旭豪的杰作。

      相较于前两者,胡玮炜在家世背景上似乎要低调很多。没有任何信息显示她来自背景显赫的家庭,只知道她1982年出生于中国浙江东阳,2004年毕业于浙江大学城市学院新闻系,毕业后成为媒体人,创立摩拜前创立了极客汽车(GeekCar)。

    

    

    

    

    

    

    图片来源:视觉中国

    

      胡玮炜曾在一篇自述中坦言,如果不是迫于现实,她只想做“广场上画画的闲散女青年,或者跟《天生杀人狂》里一样当一次夺命女贼”。对于做摩拜单车,她也曾在一次公开采访中表示,如果失败了,就当做公益了,这个观点也一度引发诸多争议。

      值得一提的是三个人的星座,在公开报道中胡玮炜是双鱼座,戴威是双子座,张旭豪则是白羊座。

    

    

    

    

    

      3

      卖与不卖

      三个创业初心类似,背景不同的创始人,在各自的战场上都曾要坚持独立发展。

      2016年共享单车市场硝烟四起,但摩拜与ofo谁都没服谁。在各自升级战略战术、攻城略地的同时,还不忘时常彼此打趣。即便2017年3月便开始传出二者合并的消息,双方都坚决否认。

      更早之前,2016年岁末就有滴滴要将ofo卖给摩拜的消息。报道称,彼时,戴威明确拒绝了滴滴出行创始人兼CEO程维的建议。

      同样,张旭豪曾为对抗美团外卖而只愿意接受大众点评的战略性投资。面对体量庞大、战斗力爆棚的对手,张旭豪选择不惜成本对抗。与之相熟者皆表示,生性好斗的张旭豪更愿意自己掌控饿了么的命运。

    

    

    

    

    

    

    图片来源:每经记者 张建 摄

    

      公开报道称,饿了么早期投资人经纬中国创始人张颖曾问张旭豪最终想要什么,张旭豪的回复是:“

      老子就想着独立发展,最终有一天能去敲钟、能去上市,能把这个事情做到中国第一。”

      即便是在2015年10月美团与大众点评合并后,面对饿了么和美团外卖合并之后成立一家新公司的可能性,张旭豪仍旧坚持“如果是我们来主导这家公司,我们并不是很排斥的。但如果是对方来主导,我们大雁归来ppt_好久不见 周杰伦网是比较排斥的。”

      相比之下,胡玮炜则表现的更加温和。对内,她既能接受作为摩拜的创始人、CEO存在,也能接受董事长李斌调整摩拜管理层,引入CEO王晓峰的决定,并与作风强势的王晓峰合作。

      对外,她有做事的理想主义情怀,但似乎并没有表现出强烈的控制欲。

      拐点发生在势均力敌的局面失衡之时。此时,三个创业青年基于不同的立场与考量做出了不同的选择。

      在拒绝程维将ofo卖给摩拜的提议后,戴威选择了向阿里巴巴投诚,以图牵制滴滴。与此同时,戴威也在试图将腾讯引入战局以制衡阿里——2017年9月22日,ofo上线微信小程序。然而,这引发了阿里巴巴震怒。2017年底,戴威又因强势驱逐滴滴系高管与滴滴公开决裂。2018年初,滴滴将小蓝单车纳入旗下,戴威一步步失去筹码。

      戴威显然是拒绝妥协的。在去年底面对投资人朱啸虎公开呼吁ofo、摩拜合并时,戴威不留情面地公开回应:

      非常感谢资本,但也希望资本理解创业者的理想和决心。

      一位ofo前高管曾透露,戴威从骨子里,只要是能让他走到终局的,他一切都能接受;

      但是有一点他不能接受,他不能接受方向被别人把控。

      同样强调独立性、控制权的张旭豪,在饿了么后期却表现出前所未有的克制与冷静。《财经》(博客,微博)在一篇报道中写道:2018年春节,张旭豪约合伙人吃了一顿晚餐,把要卖公司的决定告诉他们。饭桌上平静异常。——这与张旭豪的性格反差之大,以至于令人感到在公司并购案中显得“反而不同寻常”。

      报道称,张旭豪决定卖掉饿了么,经过了很长时间的权衡,他帮助团队每个人分析了关乎未来的各种可能性,最后选择了“最优解”。

      2018年4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服宣布,将联合以95亿美元对饿了么完成全资收购。收购完成后,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。张旭豪出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。

      4个月后的8月2日,饿了么(上海拉扎斯信息科技有限公司)更新了股权信息。企查查显示,这次变更后,饿了么原股东邓高潮、张旭豪、汪渊、康嘉等退出,新任股东杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司100%控股。

      张旭豪在公开信中表示,藉着这笔中国互联网史上最大规模收购,饿了么也正式成为“超级独角兽”。他承认自己在管理上的短板,也不再执著于亲手敲钟上市。始于10年前的“交大宿舍创业”至此谢幕。

      张旭豪无疑对饿了么在行业的处境理解得更加透彻。“饿了么创立10年,最艰难的就是过去三年。”在饿了么全资出售后首次回到母校上海交大的对话中,他如此表示。实际上那三年正是饿了么与美团外卖激战、大众点评倒戈以及阿里巴巴由财务投资变为战略控股的三年。

      与饿了么被全资收购几乎前后脚,4月4日上午,美团CEO王兴发布内部信,正式宣布全资收购摩拜,并表示摩拜管理团队将保持不变。王兴在内部信中表示,摩拜将继续保持独立品牌、独立运营。

      仅仅数日后,摩拜原CEO王晓峰选择离开,那之后胡玮炜又接过了摩拜CEO一职。在美团收购摩拜后的8个月里,胡玮炜鲜有对外发声。即便在终于离开之时,胡玮炜写给员工的内部信中仍旧坚称:

      没有“宫斗”,没有不和,也没有任何组织的纠葛。她说自己只是“完成了阶段性的使命”。

      “资本给予的,资本也会拿走。”创业热情之外,胡玮炜似乎对资本保持着理性。

      上述ofo前高管称,戴威曾经激励自己说,阿里曾经被雅虎发出过收购要约,Facebook也曾经差点卖掉,所以,他觉得他只要有最后一口气,也许就能把握下一个机会。

      12月19日,在遭遇用户信任危机蜂拥退押之际,戴威仍在发给员工的内容信中“告诉自己,也告诉每一位ofo人,活着才有希望,再大的压力我们也要扛着,再大的困难我们也要想办法克服。”

      “看上去,摩拜一定不是胡玮炜的全部,ofo却一定是戴威的青春和命。”商业人物张友红在《2018年,我在一辆单车上看到王侯将相》一文中如此描述二者对待创业的不同。

    

    

    

    

    

      4

      红与黑

      在金沙江创投朱啸虎的微信签322100_中国机械论坛网名里,ofo和饿了么都曾是他的代表作,也曾是他多次摇旗呐喊的明星项目。但目前来看,他对戴威和张旭豪的评价却大相径庭。

      朱啸虎有着“独角兽猎手”之称。在移动出行领域,他曾因押准滴滴与ofo两只独角兽公司而声名鹊起。早前,朱啸虎曾预测“3个月结束共享单车战斗”,去年6月他又与腾讯董事局主席马化腾就ofo与摩拜单车用户活跃度隔空互怼。

    

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    图片来源:视觉中国

    

      然而2017年12月,朱啸虎开始公开呼吁ofo和摩拜合并,“唯有两家合并才能盈利”,至于“谁合并谁,并不重要”。在戴威公开回绝后,朱啸虎与戴威关系破裂,并最终在今年初清空ofo的股份。

      朱啸虎曾在2016年1月领投ofo的A轮融资,并在2016年9月跟投了ofo数千万美元的B轮融资。至2017年7月,ofo完成最新一轮7亿美金投资。据ofo内部人士称,朱啸虎在ofo上的回报不低于10倍。

      朱啸虎速战速决的投资风格尤其是在ofo一战中的表现,最终为其招来不少骂声——在这一刻,职业投资人理当为自己及LP赚到收益的商业逻辑被那些愤怒的情绪忽略了。

      朱啸虎同样是饿了么的早期投资人。在饿了么被阿里巴巴全资收购后,朱啸虎也成为大赢家——在公开报道中,他与作风彪悍的张旭豪并无不睦,还曾公开赞赏张很有创业天分。

      去年朱啸虎曾因“坚决不投60后”的言论被吵的沸沸扬扬。不过据上述ofo前高管表示,在朱啸虎身陷舆论弱势时,戴威曾在内部下过一个要求—“我们要感谢过去的投资人,要支持他。”

 &nbs诗经式微_我是植物人网p;    “杯酒释兵权”后的张旭豪开始转向学习新的知识,甚至回到母校上海交大为学弟学妹们做创业报告。

      在《财经》杂志的一篇报道结尾中,张旭豪的一位朋友讲述了这样一个故事:在饿了么收购结束后的一个老友聚会上,大家玩骰子,输了就喝酒。张的朋友带一组人,张自己带一组。结果早早就回家睡觉的老友一早醒来看到张旭豪在凌晨4点半发来微信:“饿了么团队大获全胜!!!”

      胡玮炜在充满深情的告别信中则表示,她仍旧认为出行行业的变革仅仅是一个萌芽阶段,未来还大有可为。“所以我仍然会在这个领域里面,投入我的时间和精力去创业,这本来就是一个缓慢,需要耐心的领域”。

      张旭豪、胡玮炜已经结束了上一段旅程,只有戴威还在坚持。有人说,在中国年轻人中,只有90后这一代才是真正开始为自己活着。不知多年以后,三人回想起曾经这段经历,如何看待他们今天的选择。  编辑|王嘉琦

    

    

    

    

    

    本文转自:全天候科技作者:宋家婷

        本文首发于微信公众号:每日经济新闻(博客,微博)。文章内容属作者个人观点,不代chloe眼镜_超主权货币网表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:娄在霞 HN151)

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